[30] Pourquoi je ne demande plus de retour dans les processus de recrutement...
Il est temps de remettre en question la culture du feedback.
LâidĂ©e quâon devrait utiliser ses Ă©checs pour sâamĂ©liorer est en thĂ©orie une bonne idĂ©e. Jâai toujours fonctionnĂ© comme ça. Quand quelque chose que jâessaie de faire ne fonctionne pas, une fois que jâai digĂ©rĂ© les sentiments de frustration, de tristesse, de colĂšre (ou autres) que je ressens dans un premier temps, jâessaie toujours de prendre du recul pour en sortir des axes dâamĂ©lioration.
Mais des fois, on oublie que la premiĂšre question Ă se poser, avant de se demander âquâest-ce que je pourrais faire pour mâamĂ©liorer ?â, câest âpourquoi ça nâa pas marchĂ© ?â. Parce que la rĂ©ponse Ă cette question va complĂštement changer la suite des Ă©vĂšnements. Parce que, quoi quâen disent les gourous du dĂ©veloppement personnel, il arrive souvent que les choses ne fonctionnent pas sans pour autant quâon ait fait quelque chose de mal ou quâon puisse amĂ©liorer quoi que ce soit.
Câest un sujet auquel je rĂ©flĂ©chis depuis un moment parce que dans lâindustrie oĂč je suis on est envahi·es dâune injonction aux âfeedbacksâ (retours) et Ă toujours essayer de tirer une sorte de leçon de tout ce qui ne fonctionne pas. Et derniĂšrement ma recherche dâemploi mâa permis dâenfin mettre le doigt sur pourquoi je trouve cette culture toxique.
She Works Hard For The Money
Jâai un profil chaotique. En langage dâentreprise, on dit un parcours âatypiqueâ. Et si ma premiĂšre confĂ©rence Ă©tait un plaidoyer en faveur des profils atypiques, finalement, ça nâĂ©tait pas par hasard. (OĂč on dĂ©couvre que jâai fait une confĂ©rence pour essayer dâencourager les gens Ă mâembaucher⊠On fait ce quâon peut hein ! đ)
Basiquement, mon cv est trĂšs dur Ă rendre cohĂ©rent au premier coup dâĆil. Je passe dâailleurs mon temps Ă le remanier et Ă hĂ©siter Ă comment mettre les choses en valeurs pour quâon puisse comprendre mon cheminement en le lisant. Et en plus, sur cette recherche de travail je ne postule pas forcĂ©ment lĂ oĂč on mâattend vu mes derniĂšres expĂ©riences⊠Ce qui fait que jâaccompagne toujours dâune lettre de motivation qui explique un peu plus la logique de la candidature parce quâautrement je sais que les destinataires vont ĂȘtre complĂštement perdu·es.
Et jâai conscience de tout ça. En plus jâai passĂ© une bonne partie de ma carriĂšre Ă , entre autres, accompagner les gens Ă la recherche dâemploi. Donc quand jâai dĂ©cidĂ© il y a Ă peu prĂšs six mois dâouvrir ma recherche, qui jusque lĂ Ă©tait une recherche basique de missions pour mon activitĂ© de freelance, aux candidatures pour du salariat, potentiellement dans des domaines diffĂ©rents et sur des postes que je nâai jamais occupĂ©s, je savais que je ne partais pas pour une recherche facile. A aucun moment je nâai pensĂ© que jâallais trouver chaussure Ă mon pied en deux trois cv envoyĂ©s, câĂ©tait Ă©vident.
Le fait que je nâai toujours pas trouvĂ© six mois plus tard nâest mĂȘme pas une grosse surprise pour moi. Bien Ă©videmment, je prĂ©fĂšrerais trouver plus rapidement, et bien sĂ»r câest difficile Ă vivre (je commence sĂ©rieusement Ă mâessouffler), mais ça nâest pas surprenant vu mon profil⊠Et le fait que jâai un critĂšre rigide qui ne plaĂźt pas : jâai besoin dâĂȘtre en tĂ©lĂ©travail total. Tout de suite, ça rĂ©duit les possibilitĂ©s. (Jâestime que si jâavais la possibilitĂ© de faire du prĂ©sentiel autrement que ponctuellement jâaurais sĂ»rement trouvĂ© dans les trois mois grand max, jâai un profil chaotique mais avec beaucoup de compĂ©tences et dâexpĂ©riences).
Quoi quâil en soit, ces six derniers mois jâai donc postulĂ© un peu partout, tant que câĂ©tait du tĂ©lĂ©travail total, que jâavais les compĂ©tences (mĂȘme si je les avais peut-ĂȘtre sur des postes diffĂ©rents) et que je trouvais que ça nâĂ©tait pas trop de lâexploitation massive. (Je ne sais pas si vous avez eu lâoccasion de vraiment regarder les annonces rĂ©cemment, il y a des choses terrifiantes.)
Jâai Ă©tĂ© dans plusieurs processus de recrutement (le fait que nâimporte quel recrutement demande quatre ou cinq Ă©tapes de recrutement, un jour il faudra quâon en parle) et il y a donc toujours eu un moment oĂč la personne qui recrutait arrĂȘtait le processus et je recevais dâun coup un mail complĂštement neutre qui en gros disait : on ne continuera pas le processus, on a beaucoup de candidats, trop pour faire des retours personnalisĂ©s Ă chaque, si vous voulez un retour demandez-le nous. Câest visiblement la pratique en ce moment. Câest dâailleurs aussi essentiellement le mail que je reçois quand mon cv est rejetĂ© avant mĂȘme dâentrer dans le processus de recrutement. Et si je comprends le fait de ne pas faire de retour Ă tous les cv quâon reçoit, jâai du mal avec le fait que la pratique ne soit pas de faire un retour par dĂ©faut aux personnes qui ont Ă©tĂ© dans le processus. Mais bon, câest un autre sujet.
Et donc, je ne demande pas de retour quand câest mon cv qui est refusĂ©, parce que je sais que le temps passĂ© Ă lire chaque cv se compte en secondes et quâil ne faut pas attendre un retour constructif Ă cette Ă©tape. Par contre, jusquâĂ rĂ©cemment, je demandais toujours le retour si jâavais Ă©tĂ© dans le processus dâentretiens, pour savoir ce que je pouvais amĂ©liorerâŠ
Young Hearts, Run Free
Je ne mets pas beaucoup dâego dans la recherche dâemploi. Je suis consciente que câest un jeu qui est perdant par dĂ©faut et que lâextraordinaire câest de trouver. Chaque annonce a des dizaines, voir des centaines, de candidature, le filtre est forcĂ©ment compliquĂ© Ă mettre en place. Et les processus avec un million dâentretien (ressentis) nâaident pas plus Ă y voir clair. La rĂ©alitĂ© câest quâune fois quâon a vĂ©rifier que le parcours permettait dâavoir les compĂ©tences, on se retrouve Ă essayer de dĂ©partager des gens qui pourraient toustes faire le job et câest souvent sur des critĂšres biaisĂ©s (parce que la plupart des personnes qui recrutent nâont aucune idĂ©e de comment ne pas le faire avec leurs biais) ou sur des critĂšres qui nâont carrĂ©ment aucun rapport avec le fait de faire le job.
Câest un jeu que je trouve dĂ©sagrĂ©able, mais je sais quâil y a des annonces auxquelles je ne postule mĂȘme pas, alors que jâai largement les compĂ©tences, parce que ce qui est mis en avant câest une culture dâentreprise dans laquelle je ne pourrai jamais mâintĂ©grer parfaitement (genre les annonces oĂč ils te parlent de tous les sports quâils font ensemble par exemple ? Clairement, pas pour moi.) Câest frustrant parce que ça ne devrait pas ĂȘtre un critĂšre, mais câest la rĂ©alitĂ© et donc jâarrive plus ou moins Ă lâaccepter.
Je prends rarement mal les rejets. Ăa mâarrive parfois quand jâavance dans le processus, aprĂšs quelques entretiens, que je commence Ă vraiment me projeter dans le poste, que tout me semble bien se passer et que ça sâarrĂȘte abruptement dâun coup. Ăa mâest arrivĂ© plusieurs fois ces derniers mois et ça a toujours demandĂ© un peu de temps pour digĂ©rer. Mais ça mâappartient. Tant que rien nâest signĂ©, il est normal que lâentreprise puisse faire un choix diffĂ©rent, câest le principe.
Par contre, petit Ă petit, je me suis rendue compte que je prenais mal les retours. Il faut dire quâils Ă©taient toujours soit Ă cĂŽtĂ© de la plaque, soit semblaient ne pas me concerner moi, soit trop vagues pour ĂȘtre intĂ©ressants. Par exemple :
âOn cherche quelquâun avec plus dâexpĂ©riences dans lâindustrieâ - pour un poste tout en bas dâĂ©chelle et bien sĂ»r mal payĂ© de formation Ă un outil professionnel oĂč il Ă©tait dit dans lâannonce que connaĂźtre un peu lâindustrie dĂ©jĂ Ă©tait un plus⊠et oĂč je justifiais de 20 ans dâexpĂ©riences diverses dans cette industrie. Jâai dĂ» me retenir de leur envoyer âbonne chance ! â.
âOn a prĂ©fĂ©rĂ© continuer avec des personnes qui sont plus avancĂ©es dans le processusâ - pour une annonce qui est restĂ©e encore plusieurs mois ouverte et alors quâils avaient lancĂ© le processus avec moi dix jours plus tĂŽtâŠ
âTu nâes pas arrivĂ©e en avance Ă la visioâ - la rĂšgle câest quâon doit ĂȘtre Ă lâheure, jâĂ©tais Ă lâheure. Je nâai aucune raison dâarriver un quart dâheure en avance juste pour montrer que je suis en avance (mais je le ferai maintenant puisque câest visiblement un critĂšre).
âĂa ne te concerne pas forcĂ©ment mais avec certains candidats il y avait un manque de chaleur dans lâĂ©change Ă ce premier entretienâ - pour un entretien que jâai passĂ© toute seule et dont je demande un retour ?
âTu Ă©tais moins claire dans tes Ă©crits que dâautres candidatsâ - sur un poste oĂč le test Ă©tait dâĂ©crire des mails⊠Non vraiment ce retour là ça a Ă©tĂ© la goutte dâeau. Sâil y a une chose quâon ne mâa jamais reprochĂ©, câest de ne pas ĂȘtre claire Ă lâĂ©crit, particuliĂšrement dans un contexte oĂč je fais hyper attention comme un test dâembauche. Et en plus ça nâĂ©taient pas des mails compliquĂ©s Ă Ă©crire donc vraiment, non lĂ mon Ă©go est assez sain pour que je refuse complĂštement ce retour.
âCertains candidats nâavaient pas lâair assez motivĂ©sâ - de nouveau pour un poste oĂč jâĂ©tais toute seule en entretien. Et vraiment il faut arrĂȘter avec le culte de lâexpression de la motivation. DĂ©jĂ on lâexprime pas toustes pareil, mais en plus câest artificiel. Si je postule câest que je suis motivĂ©e.
Globalement, Ă part le retour sur le fait dâarriver en avance sur les visios (qui est un retour insupportable mais au moins me permet de savoir quoi faire pour amĂ©liorer mes chances la prochaine fois), je nâai donc eu aucun retour qui mâait aidĂ©e en quoi que ce soit. Au mieux on me disait des choses que je sais fausses sur moi (pas assez dâexpĂ©rience, pas assez bonne en rĂ©daction) et au pire on me fait des retours en me disant en mĂȘme temps quâils ne me concernent sĂ»rement pas. Vraiment un enfer.
Et je vous dit maintenant que je sais que le retour sur la rĂ©daction Ă©tait Ă cĂŽtĂ© de la plaque, mais sur le moment, comme en plus ça venait dâune personne avec qui les Ă©changes sâĂ©taient super bien passĂ©s, jâai doutĂ© ! Pendant plusieurs jours je me suis dit que mes compĂ©tences en la matiĂšre nâĂ©tait pas/plus aussi bonnes que ce que je pensais et que je me plantais complĂštement. Il a fallu que je me force Ă prendre du recul et que je mobilise des dĂ©cennies Ă mâentendre dire de partout que ma rĂ©daction Ă©tait un de mes plus pour pouvoir sortir de ce doute.
Et câest lĂ que jâai dĂ©cidĂ© que jâen avais assez. Au lieu de mâaider, ces retours mâont dĂ©primĂ©e, ont attaquĂ© ma confiance en mes compĂ©tences et en plus mâont dĂ©moralisĂ©e. Au lieu de me motiver Ă mâamĂ©liorer, ils me mettaient au fond du trou. Donc câest fini, je nâen demanderai plus. Le problĂšme câest quâen fait quand je demande, les personnes en face se sentent obligĂ©e de me dire quelque chose que je pourrais potentiellement amĂ©liorer et donc visiblement se mettent Ă dire nâimporte quoi.
Iels ne peuvent pas me dire âon a trouvĂ© votre compĂ©titeur plus sympaâ, donc ils cherchent une critique qui se veut constructive et qui tombe Ă cĂŽtĂ©. Le truc câest quâiels peuvent pas non plus me dire âbon bah votre compĂ©titeur Ă©tait plus expĂ©riementĂ©â par exemple, parce que dans ce cas je risque de leur demander pourquoi iels mâont fait perdre mon temps et pas refusĂ© dĂšs lâenvoi de mon cv⊠Alors que ce serait entendable de dire âon a finalement dĂ©cidĂ© de choisir quelquâun qui avait plus dâexpĂ©rienceâ (quoi que ça dĂ©pend du contexte parce que clairement, comme je lâai dit, lâexcuse de lâexpĂ©rience quand je postule dans un domaine oĂč jâai vingt ans dâexpĂ©rience, câest bof).
Je pense quâils ont trĂšs peur que les candiates et candidats viennent leur chercher des noises, viennent remettre en question leurs process, leurs jugements. Alors que, vraiment, dire âil y avait dâautres candidats quâon a prĂ©fĂ©rĂ©sâ câest dĂ©jĂ un retour. Les candidatures Ă un poste câest un concours, il y aura toujours la possibilitĂ© que des gens fassent mieux. Câest pas un examen et si on coche les cases câest bon, des fois on coche les cases, mais dâautres les cochent aussi et apportent un truc de plus et donc sont celleux qui sont choisi·es. Câest comme ça que ça marche. Et il faudrait que les personnes qui recrutent soient au clair avec ça et soient capable de lâexprimer, plutĂŽt que de pointer des problĂšmes inexistants chez leurs candidates et candidats, qui perdent dĂ©jĂ beaucoup de temps et dâĂ©nergie Ă chercher du boulot.
Cherche un emploi câest dĂ©jĂ un marathon, on nâa pas besoin quâon vienne en plus nous mettre des obstacles sur la route juste pour Ă©viter de dire les choses clairement.
Dans le genre espoir qui monte trĂšs haut puis redescend trĂšs bas, mon copain a sjbi l'an dernier un processus bien naze avec plein d'entretiens successifs, les Ă©changes Ă©taient fluides et super contact, il Ă©tait lui-mĂȘme trĂšs emballĂ© par le projet de l'entreprise et on lui a fait rencontrĂ© toute l'Ă©quipe avec qui il s'est trĂšs bien entendu (il est trĂšs sociable je sais pas comment il fait !!) et ... L'Ă©norme blague de fin histoire de bien le dĂ©truire psychologiquement : on l'invite carrĂ©ment Ă prendre l'apĂ©ro avec l'Ă©quipe de dev. Il est revenu de la soirĂ©e enchantĂ© en me disant que ça s'Ă©tait super bien passĂ©. On lui refait faire un dernier entretien, puis finalement c'est non. Sans feedback, rien, sans explication. Son estime de lui-mĂȘme est tombĂ©e tellement bas, il se projetait dĂ©jĂ avec de futurs collĂšgues et finalement on lui brise tous ses espoirs. Franchement pour moi ce genre d'entreprise giga red flag je pense qu'il serait temps de lĂ©gifĂ©rer sur les processus de recrutement infinis et basĂ©s sur du vent (Ă part de la discrimination et des biais) parce que les candidats en ressortent dĂ©truits c'est profondĂ©ment injuste.